City Cáncer Challenge entregó reporte de situación penquista
Lunes, 04 de Mayo de 2026
A directivos del Guillermo Grant


María Fernanda Navarro, directora regional para Latinoamérica de City Cancer Challenge (C/Can), -acompañada de Miguel Ángel Jiménez, City Manager en Concepción- visitó nuestro hospital para dar a conocer los hallazgos de un trabajo que inició esta fundación internacional en 2024 en nuestra zona, buscando estrategias para soluciones integrales para población oncológica. Ya lo hace en 18 ciudades del mundo donde está presente, incluyendo a Concepción, única en chile.
La médico colombiana se reunió con el Dr. Aleck Stockins, subdirector de Redes Complejas, con el oncólogo Dr. Rodrigo Ascui y con el enfermero coordinador del CR Cáncer, Jonathan Lavín, ambos también integrantes del C/Can a nivel local.
Los resultados surgen de la aplicación de una encuesta a más de 300 usuarios. Datos que se estamparon en un documento que entregaron en la cita que incluyó un recorrido por áreas oncológicas. “Esta data recoge información de todos los servicios de salud relacionados con cáncer. Es un “gran mapa” de dónde está la ciudad -actualmente- en términos de atención oncológica para trabajar soluciones que realmente tengan un impacto” precisó la directora de City para Latam.
La facultativa puso el acento en lo positivo de los hallazgos, pese a no ser muy alentadores. “Son muy buenos porque son reales, muy robustos. Por lo tanto, nos sentimos muy cómodos con estos datos, aunque demuestran que ‘no están donde deberían’, pero eso muestra que hay oportunidades para revertirlos”, proyectó esperanzada.
El texto consigna que el Gran Concepción -en la actualidad- tiene una tasa de mortalidad mayor a la media nacional. Otro indicador es la alta fuga de talento humano: el 50% de los profesionales oncológicos migra de la región evidenciando una escasa retención y aumentando la brecha de capital humano. La centralización nacional también es un escollo y la fragmentación de datos, para interoperar, entre el sector público y el privado -como un sólo polo oncológico prestador- también representa un problema.
“Se produce un ciclo vicioso por la recarga del sistema de salud y la gobernanza que está debilitada. Una de las soluciones posibles es dar sostenibilidad a un Comité Asesor Experto para el Gobierno Regional, deslizó Navarro “buscando fortalecer el funcionamiento en su conjunto y no expandir componentes de manera aislada”.